Rapport des Résultats 2024

Les principales réalisations du cadre de coopération des Nations Unies pour le développement durable (UNDAF révisé 2022-2026) ont fait l’objet de la réunion du comité de pilotage co-présidé par M. Ludovic Ngatsé, Ministre du Plan, de la Statistique et de l’Intégration régionale et M. Abdourahamane Diallo, Coordonnateur Résident du Système des Nations Unies au Congo, le 25 mars 2025 à Brazzaville en présence des Chefs d’agences des Nations Unies, des experts nationaux et des Nations Unies.
Cette réunion a également permis aux participants de se pencher sur les priorités pour l’année 2025. Plus spécifiquement, il s’est agi de faire le bilan de la quatrième année d’implémentation de l’UNDAF soit l’année 2024 (tirer les leçons, points à améliorer, perspectives) ; présenter les principales activités prévues pour 2025 et alignées aux priorités stratégiques ; procéder à la signature des Plans de travail biannuels (PTA 2025).
Le budget global de l’UNDAF révisé est évalué à 101 560 152 USD dont 38 170 346 USD (soit 37,6%) de ressources disponibles et 63 389 806 USD (environ 62,4%) de ressources à mobiliser. La stratégie conjointe de partenariats et de mobilisation des ressources de l’équipe des Nations Unies sera actualisée afin qu’elle apporte un appui conjoint plus efficace à la mise en œuvre du PND 2022 - 2026.
Le Plan-cadre des Nations Unies pour l’aide au développement est un instrument de planification et de de coordination des interventions et efforts entrepris par les Nations Unies pour accompagner les pays dans leurs efforts de développement, en vue de la mise en œuvre de l’Agenda 2030 pour le développement durable et des autres engagements internationaux.
Le comité de pilotage fait partie des mécanismes mis en place afin d’améliorer l’impact des interventions du SNU à travers un renforcement de la synergie et de la complémentarité des actions des agences intervenant au niveau du Congo. Le mécanisme de coordination et de pilotage de l’UNDAF se déploie et s’opérationnalise à deux niveaux, à travers le Comité de pilotage conjoint et les groupes Effets./-